איך מבחינים בין עיקר לתפל בזירה בלתי נגמרת של הגדרות ומייצרים ייחודיות אמיתית בסביבה הארגונית.

בעולם של הגדרות בלתי פוסקות, כאלו שניתנו לנו ״מבחוץ״, מנסיבות החיים, מהסובבים אותנו ומההישגים שצברנו, וכאלו שהענקנו לעצמנו במרוצת השנים, קל מאוד להתבלבל ולתת להגדרה את ההגה לנווט אותנו בסביבה הארגונית.

״צפונבון״, ״שתלטנית״, ״רגיש״, ״תקתקנית״, ״חלשה״, ״אסרטיבי״, ״פריווילגית״, ״בוס״, ״עוזרת״, ״אימהית״, ״סוליסט״ - וכו׳, הן רק חלק מההגדרות שאנו נושאים איתנו ללא אבחנה ושיפוט.

הסביבה הארגונית יכולה להפיק את המירב מכל עובד, ע״י מיפוי משותף של אותם טייטלים המגדירים אותו כאדם, כאיש מקצוע, כיחיד בצוות וכאינדיוידואל, ושילובם האופטימלי בעבודה השוטפת ובחיי היומיום.

בסדנה נפרק את מושג ה״טייטל״ - סוגי ההגדרות, מי מעניק אותן, לשחרר טייטלים לא רלוונטיים, להגדיר את עצמנו מחדש ועוד, ונלמד כלים ליצירת ייחודיות ושכלול ארגז הכלים האישי והמקצועי.

ריי שגב, אישה שיודעת דבר או שניים על הגדרות, מעבירה סדנא קולחת, מעניינת וחווייתית, עם ערך אמיתי, בסביבה ארגונית בה שימור ונאמנות עובדים מהווים אתגר מתמשך שיש לפצח.